。

比如根據(jù)已往消防工程單方造價，可以測算出將建項目的目標(biāo)成本

，然后以目標(biāo)成本為核心，制定出分系統(tǒng)分階段的細(xì)化成本目標(biāo)，用于成本比對及招標(biāo)控制

2.1.3 系統(tǒng)比對

消防工程同一工作內(nèi)容可能有多種系統(tǒng)方式

，在設(shè)計時盡可能多的列舉解決方案，并對方案進(jìn)行比選，選擇經(jīng)濟(jì)適用的方案

2.1.4 通用優(yōu)化

消防工程是安裝工程的一部分

，大量優(yōu)化措施可參見《小專業(yè)也能省大成本，安裝專業(yè)成本優(yōu)化控制點》

2.2 實施階段

2.2.1 合約管理

工程合同中的多數(shù)條款都涉及工程造價，因此合同條款的簽訂是工程成本的重要環(huán)節(jié)

。

首先在招標(biāo)過程中

，要重視招標(biāo)清單及招標(biāo)控制價的編制，力求招標(biāo)清單的正確以及招標(biāo)控制價的合理。

在簽訂過程中

，要明確雙方責(zé)任，并能預(yù)測到工程進(jìn)行過程中的索賠與反索賠，力求在合同中限制風(fēng)險和轉(zhuǎn)化風(fēng)險，合理確定合同類型，劃分工作界面。

2.2.2 二次優(yōu)化

確定順義消防施工單位后要跟消防單位充分溝通

，消防工程是個半壟斷行業(yè)，順義消防施工單位或多或少有一定公關(guān)能力，而他們往往也有不少優(yōu)化方式，在保證質(zhì)量安全以及驗收的情況下，盡可能的對方案進(jìn)行優(yōu)化

2.2.3 材料選型

材料價格的控制體現(xiàn)在材料設(shè)備品牌選擇、價格漲幅的考慮等方面

。

一方面

，合理選擇材料設(shè)備品牌，由于消防是客戶感知度極低的工程，因而在設(shè)備及材料選型中應(yīng)本著務(wù)實的態(tài)度，在確保安全和能夠通過驗收的前提下，盡可能選擇低檔的材料和設(shè)備

另一方面

，記錄材料設(shè)備價格的漲跌情況